微软中国研发集团背后的故事：从3个人到1700人 (1)

编者按：10年前，比尔·盖茨把研究院落址北京，他实际上是在把微软和中国绑在一起。只是无人预见到这一点。

10年来，微软一直在对中国做着投入，但它被过多的争议和杂音所掩盖。

现在，微软和中国软件产业已经达成共识：微软的发展离不开中国；微软的成功，也必须依附于中国软件产业的成功。从这个角度来看，微软中国研发集团从创立到做大做强，及至目前成为微软在海外最具实力的技术和产品研发基地，这是中国和微软的共同所需。

然而，在此期间，我们不能忘记，李开复、张亚勤、张宏江、沈向洋和洪小文等当年和现在的领军人物，是他们带领着微软在中国的研发事业，在10年中从研究到开发，再到带动中国软件行业的飞速发展。

中国“智”造，惠及全球。回顾10年，他们是如何运用中国智慧？又是如何解决困难并取得辉煌的？

还需要指出的是，比尔·盖茨已于6月27日正式退出微软公司日常管理。在此，本刊特别刊登下文，借以表达我们对这位为全球软件产业作出杰出贡献，推动中国软件产业飞速发展的软件天才的崇高敬意。

1997年12月12日，一贯宁静的清华大学教室，热闹非凡。比尔·盖茨看着台下数千名大学生，思绪万千：此间英才，应归我用。

在回美国的飞机上，盖茨作了最终决定，从印度、日本、中国等国家中，选择在中国设立微软研究院，投资8000万美元。此前，他一直在反复权衡研究院落址三国的利与弊。

10年匆匆过去。回头来看，在飞机上作出的这笔投资换回的巨大回报让习惯于成功的盖茨惊讶：小小的微软中国研究院做大成了微软中国研发集团(以下简称“集团”)，下辖由各领域顶尖人才汇聚而成的微软亚洲研究院、微软亚洲工程院和微软亚洲硬件中心等8家研发机构，员工队伍也由3人迅速膨胀到了1700人，研究经费从0到2亿美元。

论规模和实力，集团成为微软在美国之外规模最大、实力最强的研发团体。Vista Office 2007、Windows Mobile 6.0、Windows Server 2008、Visual Studio 2008、SQL Server 2008等众多为全球用户使用的产品和Microsoft surface等技术背后，都闪烁着来自中国研发团队的智慧。

中国“智”造开始真正惠及全球。